ソフトウェア会社を始める方法
私は常にソフトウェア会社がどうなるのか疑問に思っていました。車、家、生活などに縛られると、それは非常に難しいと思います。資金調達は常に最大の関心事です。
これをもう少し具体的にするために、2つのタイプを示します。 製品/サービスを提供するもの、またはコンサルタント会社を提供するもの。
製品やサービスの種類について私を悩ませていることの1つは、両端でろうそくを燃やすことが非常に疲れる方法を私たち全員が知っているということです。 1日8〜10時間コーディングしてから、夜に自分のものをコーディングするのは長くは続きません。アイデアにどれほど情熱を傾けていても、簡単に言えば、昼も夜もコーディングすることは、バーンアウトのレシピです。これは敗北主義の態度ですか？バランスは取れますか？
私の正直な意見では、コンサルタントの種類はそれほど難しくありません。業界で何年にもわたって関係を築き、契約や移動から連絡を取り、そしてもちろんコミュニティに参加した後、最初のプロジェクトをコンサルタントとして着手したら、製品よりも簡単だと思います。 /サービスの種類。アジャイル実装やTDDトレーニングなどの大規模な企業プロジェクトに参加するときに、友人があなたに加わると思います。
両方に貢献できない場合は、回答する会社のタイプを指定してください。ソフトウェア会社の新興企業のあらゆるレベルでの皆さんの経験やアイデアを聞きたいです。
手始めに、本 Founders At Work をご覧になることをお勧めします。これは、StackOverflowのJoel Spolskyを含む、テクノロジー企業の創設者への一連のインタビューです（彼はFogCreekの創設者としてインタビューされましたSO =当時は存在しませんでした。Joelは、ソフトウェア会社の作成に関する最も人気のあるブログの作者であることを思い出してください。 彼の古い投稿 を読むことをお勧めします。
本と私が会う他の創設者の物語には興味深いパターンがあります：
- ソフトウェアの新興企業の多くは、コンサルタント会社としてスタートしました。
- 彼らは後に、サービスを販売する代わりに製品を販売することの力と自由を発見しました（拡張性が低い）。
- 彼らが最初の製品を開発している間にサービスが請求書を払っていたので、それは働きました。
私はそのように自分自身を始めました。
インスピレーションを得たら、素晴らしい本 The Art of the Start から Guy Kawasaki をお勧めします=。逸話：私の墓場は、Bizspark European Summitでのガイと私をトリミングした写真です。
それでもやる気がある場合は、開始して、心配しないでください。ソフトウェア会社を作ることは、おそらく開発者にとって最も簡単でクールなことです。
あなたがまだやる気があるなら、私はそれを始めて、心配するのをやめることを強く勧めます。ソフトウェア会社を作ることは、おそらく開発者にとって最も簡単でクールなことです。
このPierre 303からの引用は、ソフトウェア会社の設立方法についてこれまでにない最も洞察に満ちた引用です。あなたは主題について多くを読むことができますが、これは、それをやろうとすることなく、自転車の使い方をたくさん学ぶようなものです。膝を痛め、たくさんの仕事をしますが、楽しむチャンスは十分あります。
Paul Graham エッセイ も非常に興味深い。ぜひ試してみてください。
全体として、多くの創設者、元創設者、そして偶然に助言を与えたり、本を販売したりする人々を見つけるでしょう。 Everybody is Free to Wear Sunscreen テキストから：
アドバイスは郷愁の形です。それを分配することは、処分から過去を釣り、それを拭き取り、醜い部品を塗り、それを価値がある以上にリサイクルする方法です。
最善の態度は、このアドバイスをすべて取り入れ、それを読んで、1〜2つのレッスンを受講し、自分の過ちを犯してそこに出かけることです。今から5年後、もう一度ここに来て、ソフトウェア会社を始めた他の誰かにアドバイスをしてください。
さて、このブラウザを閉じて簡単に始めましょう。
あなたは、週に40時間「日中の仕事」で仕事をし、もう1人はスタートアップで働くことを心配しています。私は月明かりのことをしなかった、私は船に飛び乗った。最初の1年ほどは、自分がやろうとしていることのビジョンがありましたが、今やっていることとはまったく無関係であることがわかりました。
私は本を書きました、それはではありません金持ちになる方法ですが、クライアントにあなたを真剣に受けとめることに興味を持ってもらうための素晴らしい方法です。私はMacアプリケーション製品を始めましたが、それはパブリックベータ版になりましたが、そのターゲット市場への関心を完全に引き出すことはできませんでした。ええと、私はたくさん学びました...
注意すべき重要なことは、あなたがビジネスを構築している間、あなたが家賃を払うことに問題を抱えないであろう十分な契約作業がそこにあるということです。確かに、あなたはしばらく他の何かのためにお金を持っていないかもしれません。契約とコンサルティングの優れた点は、毎月1週間未満でも、オオカミを玄関に留めておくことができ、他の時間は製品の調査、宣伝、作業などに費やすことができることです。
もちろん、もしあなたが興味を持っているのが具体的には契約やコンサルタントであるなら、あなたはそれ以上のことをするために残りの時間を費やすことができます。コンサルタントの立ち上げは簡単だと誤解しないでください。あなたの知らない人はあなたを雇うことはありませんし、あなたが始めたときには誰もあなたのことを聞いていません。私がしていることの多くは、iPhone開発チームのためのアプリセキュリティコンサルタントです：bootstrapに、前述の本を使用したほか、管理可能な限り多くのカンファレンススピーチギグに参加しました。それらのそれぞれは無給で、多くの時間を要し、お金がかかり、そしてそれだけの価値があります。
いくつかの一般的な分離点：
あなたが本当にわからないあなたがあなたの会社で何をしたいのか、あるいはそれが製品であろうとコンサルタントであろうと、あなたは始めるべきではありません会社。あなたはしばらくの間無給で深夜仕事をする必要があるでしょう、それはあなたがしていることがあなたを続ける世界を変えるというあなたの信念に過ぎないでしょう。
startups stack exchange には、スタートアップに関する多くの情報があります。
私はコンサルタントとして働いており、サービスを提供する会社を立ち上げようとしました。前者については、以前の仕事でのつながり、友人、親戚を新しいビジネスに利用してください。自分の開発作業に頼りになる。
起業にあたっては、無料でスキルセットを持っている信頼できるパートナー（信頼できるパートナー）を見つけましょう。彼はアイデアを持っているかもしれませんし、それがあなたかもしれません。あなたが両方ともプロジェクトを通り抜ける役割と意欲を持っていることを確認してください。
他のすべては反応的です。