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最初のスプリントでいくつのストーリーポイントを割り当てる必要がありますか?

チーム内で初めてスクラムを実装するとき、チームの速度がわからないときに、最初のスプリントにあるストーリーポイントの量をどのように決定する必要がありますか?

これは推定時間に基づいて、後の段階でのみポイントを使用する必要がありますか?

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Mysterion

あなたが引き出す歴史的事実はないので、私はあなたがまったく推測を気にしないことをお勧めします。いくつかの式だけに基づいて速度を計算しようとすると、時間の無駄になります。

十分な数のストーリーを見積もり、最初のスプリント中にチームに作業を任せるだけです。彼らはとにかく彼らが終えるものを終えます。この最初のスプリントの後、実際の速度が得られます。あなたのスプリントは(優れている!)1週間なので、非常に早い段階で実際の速度が得られます。

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Martin Wickman

誰もあなたの最初のスプリントのためにいくつのストーリーポイントを取ることができるか言うことができません。まず第一に、話の要点は単位のない価値です。 1ストーリーポイント= 6時間のように最初の決定を下すべきではありません。多くの場合、それは後であなたに反するからです。また、プロジェクトごとにストーリーポイントの「サイズ」が異なる場合があります。

コミットメントは、製品所有者との計画会議に基づいて行う必要があります。あなたはユーザーストーリーを通り、POはそれらについていくつかの詳細を説明します。彼はいくつかの受け入れ基準も提供します(完了の定義)。計画会議は時間制限があるので(スプリントの長さとチームのサイズに基づく)、最初の観察は、議論できたユーザーストーリーの数です。 POから受け取った情報に基づいて、チームは、スプリントで実行できる議論されたユーザーストーリーの数を専門家が判断できる必要があります。チームはそれが最初のスプリントであり、まだ何も行われていないことを知っているので、チームはおそらく少量の作業にのみコミットしますが、これは将来のスプリントで増加します。

純粋なストーリーポイント値は、計画と時間の見積もりに使用しないでください。相対的な複雑さを説明するために使用する必要がありますが、8ストーリーポイントは実際には6〜12(フィボナッチ)ストーリーポイントを意味する可能性があるため、8ストーリーポイントは4日に等しいと言うことは、3または6 +最初のスプリントでの "無駄"(オーバーヘッド)。

アジャイルの主な信条の1つは「Empower People」です。計画とコミットメントは、まさにチームに与える権限です。チームは通勤中のユーザーストーリーを配信する責任がありますが、もちろん失敗する可能性があり、最初のスプリントでのコミットメントの失敗を非難してはなりません。最初のスプリントはキャリブレーション用です。

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Ladislav Mrnka

1つの手法は、いくつかの中規模のユーザーストーリーを選択し、ポイント数を任意のサイズにして、チームによるタスクに分類させることです。次に、チームは各タスクを時間単位で見積もります。これを合計すると、ストーリーポイントごとの作業時間の概算が得られます。スプリントの総作業能力がわかっているので、スプリントで理論的に完了することができるいくつかのストーリーポイントを推定することができます。

ただし、これは正確な到達目標として解釈されるべきではなく、最初のスプリントが終わったときにチームの最初の実際の速度が現れたらすぐに忘れられるべきです。

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guillaume31

まだ情報がないので、推測する必要があります。ただし、すでにスクラムの外で作業を行っていて、同じチームを使用している場合は、以前の見積もり経験を使用して、推測作業をガイドできる場合があります。または、時間がなくなるまで追加のストーリーを撮ることもできます。

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user4051

とにかく、スプリント計画のポイント推定のみに依存するわけではありません。計画中の速度は、最終的なコミットメントを行う前に、スプリント計画をすばやく「提案」したり、健全性チェックを支援したりするのに役立ちます。しかし、速度データがいくつあっても、チームは最終的にストーリーにコミットする必要があり、ポイントではない

5 x 1ポイントストーリーは、1の非常に小さい値の場合、1 x 5ポイントストーリーと等しくありません。長期計画の目的では、これらはおおまかに同等です。

そして、それがポイントの主要な価値が出てくるところです:あなたがエピックまたはリリースがいつ完了することができるか、または予定されたリリース日のためにあなたのプレートに多すぎるかどうかを推測する必要があるとき。

とは言え成功したチームは、最終的には各スプリントと同じ数のポイントについて計画することになります。ただし、そのスプリントの特定のストーリーに基づいて差異があります。成功したチームは、計画中に、なぜいくつかの5ポイントストーリーが最初に提案された1ポイントストーリーのすべて5を相殺しないのかを明確にすることができます...

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svidgen