時給をどのように決定しますか？
サービスまたは製品の価格設定では、費やされた労力と関連するコスト+マージンを請求するだけでなく、提供された価値から請求するのが一般的です。独立コンサルタントとして、作品の価格をどのように設定しますか？
独立系ソフトウェア開発者としてのあなたの時給を決定するプロセスは何ですか？持っている場合、あなたの時給はどのくらいですか、そしてどのようにしてその数値に達しましたか？
どの要素を考慮に入れますか。供給（あなたとあなたの時間）が圧倒されないように、需要と供給のバランスに基づいてのみ時間給を設定するプロセスはありますか？
料金を上げるのに最適な時期はいつですか？
他のプロジェクトよりも高く請求しなければならないプロジェクトはありますか？もしそうなら、例を挙げてください。
どのような開発を行っているかに基づいて時間給を変更しますか？ （たとえば、.netプログラミングはより多く、phpプログラミングはより少ない）
クライアントの業種に基づいて時給を設定していますか？もしそうなら？
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サービスまたは製品の価格設定では、費やされた労力と関連するコスト+マージンを請求するだけでなく、提供された価値から請求するのが一般的です。独立コンサルタントとして、作品の価格をどのように設定しますか？
上記の組み合わせ+市場がとるもの。以下にさらにいくつかの答えがあります。
独立系ソフトウェア開発者としてのあなたの時給を決定するプロセスは何ですか？持っている場合、あなたの時給はどのくらいですか、そしてどのようにしてその数値に達しましたか？
私は実際には日割を持っています。私はシニアJava開発者の市場レートで開始し、次に、関連する場合、特定のクライアントの私のユニークなセールスポイントに基づいてそのレートに「チャンク」を追加しました。オープンソースのコミュニティ管理はボーナスです。別のクライアントがJavaコミュニティ全体として（Java $ ===コミュニティ全体で私がロンドンのJUGを共同リードしている）などで私の連絡先を評価します。また、クライアントが誰であるかを考慮し、彼らがどのセクターにいるか（たとえば、関連するビジネス経験がある場合、金融機関はより多くを支払います）。
契約期間と同様に、需要と供給もそれに含まれます。
どの要素を考慮に入れますか。供給（あなたとあなたの時間）が圧倒されないように、需要と供給のバランスに基づいてのみ時間給を設定するプロセスはありますか？
いいえ、それはその1つの要素だけに基づくのではなく、多くの要素の1つです。
いつレートを上げるのが良いですか？
長期間にわたって、元のレートよりも価値があり、市場/クライアントがそれを買う余裕があることを示したとき。請負業者/コンサルタントが実際のお金の価値を期待していることを忘れないでください。これは、具体的な節約/収益/利益までの作業を追跡できるようにするのに役立ちます。
どのような開発を行っているかに基づいて時間給を変更しますか？ （たとえば、.netプログラミングはより多く、phpプログラミングはより少ない）
はい、市場は異なるスキルセットに対して異なる支払いをします。
クライアントの業種に基づいて時給を設定していますか？もしそうなら？
はい、上記のように、投資銀行などはより多くの支払いをします-しかし、あなたが提供しなければあなたはすぐにドアから出ます:)
HTH！
私が時間給を作るのではなく、それが市場です。悪い時代（たとえば2005年頃）には、辞任しなければなりません。 1995年から2000年にかけて、.comブーム、Y2K、およびユーロへの変換により、時間当たりのレートが急上昇しました。 2005年、私は1998年に獲得したものの65％で仕事をしなければなりませんでした（その仕事は決して洗練されたものではありませんでした）。今日、幸いなことに私ははるかに良い収入を得ています。
これを有用なアドバイスにするには、同じ業界や地域で働いている友人、親戚などに、現在の通常の料金はいくらか尋ねてください。それはあなたが求めるべき価格です、ほとんどのクライアントはそれを受け入れます、そして、ほんの少しのクライアントだけがもっと支払うでしょう。
主に問題の作品の市場はあなたが請求できるレートを決定します。
問題の作業は、使用しているスキル（技術的）、クライアントが属する業界、作業がクライアントに提供する価値、作業の実行に必要な特定の知識と評判（良いか悪いか）あなたが持っているかもしれません。基本的に、あなたが仕事であなたと競争できる人が少ないほど、あなたはより多くの充電を手に入れるでしょう。
市場が主なものであることを理解してください。
市場が上昇するにつれて、レートを上げることができます。それが落ちた場合、私は必ずしもそれらをドロップするように自発的に申し出るわけではありませんが、クライアントが交渉を開始する場合、彼が本当に他のオプションを持っているかどうかを知っていることに注意してください-明らかにあなたが1日あたり1000ドルを請求しようとしていて、できる優れたプログラマーがいるならあなたはあなたの手に厳しい販売をしている$ 500のために仕事をします。同様に、他の誰もが1日あたり1000ドルを請求している場合は、はるかに少ない金額でトリックを請求することになります。
これを行う上で重要なことは、競合相手を理解することであり、したがって、自分と比較できる相手を理解することです。
これが私がすることです;それは決して唯一の方法でも、最良の方法でもありません！
- 収入ニーズ、相対価値、市場レート、合理的な（40時間）労働週に基づいて通常のレートを設定し、税金を考慮に入れます。あなたがアメリカで自営業している場合、数字の税金はあなたの収入のほぼ半分を占めます
- プロジェクトが非常に大きな価値をもたらす場合は、ROIのパーセンテージ、たとえば2％を、これが通常の長期の1時間あたりのレートよりも高い限り、請求します
- プロジェクトが短期間で急いでいる場合は、スケジュールの中断と残業に対して通常の料金より50％-100％多く請求します
- プロジェクトが短期の場合、通常の料金より25％多く請求する
- または、スコープが設定されており、スケジュールが妥当である限り、プロジェクトに固定料金（前払いで半額！）で入札できます。未知のものに注意し、リスクを軽減し、中断の計画を立て、「問題点！」バグ
あなたの地域の周りに尋ねて、他の人が何を充電しているか、またはただ推測しているのかを見てください。処理できる以上の作業を取得している場合、十分な充電が行われていません。